“Aprender a manejar
voluntarios – para quienes, sin sueldo, ideas e ideales son la única moneda –
me enseño a ver todos los empleados esencialmente como Voluntarios. Hoy en día,
aun con la compensación como gran motivador, estoy consciente que todos los que
trabajan para mi empresa ELIGEN
hacerlo por lo que representamos. Creo que todos los que estén calificados para
un trabajo en nuestra empresa también están calificados para otros tantos
puestos en la misma escala de salarios. Depende de nosotros proveer de una razón
sólida para que nuestros empleados quieran trabajar para nosotros, más allá de
su compensación.”
Danny Meyer – Setting the table: The transforming power of Hospitality
in Business. (HaperCollins E-Books)
